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1. Identifica los puestos a analizar: El primer paso es identificar los puestos que se van a analizar. Una buena manera de hacerlo es crear un organigrama de la empresa y Concretar los diferentes roles y responsabilidades de cada puesto.

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El análisis de puestos de trabajo es una herramienta poderosa que puede variar la forma en que las organizaciones gestionan su talento.

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